Vergesst Transparenz. Schafft psychologische Sicherheit!

Der Begriff der psychologischen Sicherheit taucht bereits in den 1990er Jahren auf. Vor vier Jahren erschien das Buch »The fearless organization«, in dem Amy C. Edmondson die Ergebnisse ihrer jahrzehntelangen Forschungsarbeit darstellt. Sie argumentiert unter anderem, dass »[…] psychological safety is essential to unleashing talent and creating value. Hiring talent simply isn’t enough anymore.«

Aber um was geht es bei psychologischer Sicherheit überhaupt? Es handelt sich dabei um eine Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende Ideen, Gedanken und auch Bedenken nicht zurückhalten, sondern frei mitteilen, weil sie keinerlei negativen Konsequenzen fürchten müssen. Durch ein solches Klima wird die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation enorm gesteigert. Speziell in der agilen Produktentwicklung, in der Transparenz äußerst wichtig ist, hilft ein Klima enorm, in dem Informationen ungehindert fließen und kritische Fragen jederzeit willkommen sind.

Der Abend soll helfen, dass wir alle am nächsten Tag mit der nötigen Sensibilität zur Arbeit gehen und somit unseren Unternehmen helfen, leistungsfähiger zu werden.

Referenteninformation:

Christoph Eckert, andrena objects ag

Christoph Eckert hilft Unternehmen als Agile Coach und Scrum Master in allen Aspekten der professionellen agilen Produktentwicklung inklusive Skalierung und Organisationsentwicklung. Sein Hauptaugenmerk liegt dabei darauf, Umgebungen zu schaffen, in denen die Beteiligten bestmögliche Arbeit leisten können. Sein Wissen teilt er außerdem in Form von Trainings, Artikeln und Vorträgen auf Konferenzen oder Community-Events. In der Standortleitung Stuttgart verantwortet er zudem das Consultingangebot.